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Ofrecemos dos alternativas para utilizar en el diagnóstico de las
Organizaciones:
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Análisis circular (360°, 540°, etc) de Competencias Ver
más
El diagnóstico de fuerzas, debilidades y potencial de desarrollo de las
distintas áreas -y de la Organización toda- se establece extrapolando, mediante
herramientas estadísticas informatizadas, las competencias de los individuos
que las componen.
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Análisis directo en forma de encuesta Ver Referendum®
El objeto del relevamiento es directamente la propia Organización, sus
procedimientos y procesos, sus relaciones con clientes internos y externos, su
imagen institucional, el clima interno, su nivel de comunicación, etc.
Ambas alternativas se instrumentan en forma 100% "paper less" utilizando
como única herramienta el Sistema de Evaluación Múltiple de
Opiniones (2 Pi X)
. Los resultados pueden analizarse agrupados en infinitas formas, tanto
vertical (por área, gerencias, sectores, etc.) como horizontal (niveles
jerárquicos, grupos de edades, estudios o cualquier otra característica
deseada).
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